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鄰近景點
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
（影音）紐約26學區會議 高票通過反對廢SHSAT
:
視頻來源：記者陳小寧
皇后區獲特殊高中錄取學生數最多的第26學區，5日晚舉行學區會議，以七比一投票通過決議致信州府，反對改變特殊高中錄取制度，保留特殊高中入學測試(SHSAT)；眾多華人家長也在會議開始前於門外集會，反對市府改革，也呼籲亞裔積極投票、發聲。
涵蓋新鮮草原(Fresh Meadows)、貝賽(Bayside)等華人集中地區的26學區教育委員會，5日晚終以七比一通過反對紐約市特殊高中錄取制度改革的決議，在場家長和社區民眾報以鼓掌慶祝。
委員會在決議中指出，改變現有的客觀的以SHSAT分數決定錄取的特殊高中錄取標準，轉換為主觀入學標準，將導致特殊高中錄取制度不平等；取消SHSAT，改變特殊高中錄取方式，讓沒有在學業上準備好的學生進入到高強度學習環境，不利於他們成功，嚴重影響現有特殊高中學生群體質量。
決議還指，26學區每年有大量學生入讀特殊高中，改變現有錄取標準將給該學區的想要改變生活現狀的家庭和學生帶來負面影響，不同意市長白思豪(Bill de Blasio)和教育總監卡蘭扎(Richard Carranza)以增加多元化和平等為藉口，取消SHSAT考試。
決議還建議紐約州立法機構成立專門委員會，審查市府所提的特殊高中改革計畫，也建議紐約市增加特殊高中學額，讓更多學生進入特殊高中。
就在26學區教育委員會投票前，眾多華人家長聚集會議所在地74中學門外抗議。集會組織者之一，26學區華人家長胡小媛表示，26學區目前每年約有400多名學生考入特殊高中，如果改革計畫實施，該學區每年將只有100多名學生能夠入讀。
她指出，26學區學額本就緊缺，無法再承擔300多名本能進入特殊高中的學生留在當地；更多家長會將選擇搬家，將會導致該學區房產嚴重貶值，這牽扯到每一個居住在這一學區的家庭。
前史岱文森高中(Stuyvesant High School)家長會共同主席林小蓮表示，白思豪對於特殊高中的改革直指亞裔社區，過去幾周在家長們的努力下，26學區教育委員會終於通過決議，但這只是一個開始；華人必須出來投票，發出聲音，讓要對特殊高中開刀的政客敗選。
她指出，目前在26學區投放2000張選民登記表，發動華人選民註冊；同時也將進一步聯合紐約市其它31個學區，在每個學區內發動2000名新註冊選民，在今年選舉中以投票的方式發聲。
市議員郭登祺(Barry S. Grodenchik到場對集會民眾表示支持，國會議員孟昭文、紐約州眾議員布朗斯汀(Edward C. Braunstein)、州眾議員魏普林(David Weprin)的代表也均到場聲援。
小費抵薪 華人餐飲業反對 憂心收入大減
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州勞工廳27日舉辦公聽會，討論提高依賴小費服務人員的次最低工資(sub-minimum wage)，並逐漸取消「小費抵薪」(tip credit)。眾多服務業勞工、餐館業主都砲轟這項改革，認為此舉將造成勞工收入大減， 餐飲業人事成本增加、餐飲價格調漲，最後落得各方皆輸的局面。
州長葛謨(Andrew Cuomo)去年簽署最低工資法案，紐約州成為全美首個把最低時薪提高到15元的州，但餐館服務員、美甲工、洗車工等小費工人則有例外，允許雇主付的錢低於最低時薪規定，靠「小費抵薪」來達到目前法定的最低工資。
去年12月，葛謨宣布今年將消除「小費抵薪」制度，並下令州勞工廳以舉行公聽會等形式，研討取消小費收入型雇員與普通雇員在最低工資上的差別待遇，最終達成餐館服務員、美甲工等小費工人也能實現15元最低時薪的目標。
葛謨的宗旨，是希望讓所有受雇者都受到最低時薪的保護，而不會因為族裔或雇主安排的工作時段不同，造成勞工小費收入不穩定，也能杜絕女員工為了多賺小費而忍受性騷擾。而以餐飲業機遇聯合中心(Restaurant Opportunities Centers United，簡稱ROC)為首的多個團，也支持州府做法。
但此舉並未讓廣大的少數族裔服務業者和勞工買帳。27日的公聽會上，在曼哈頓華埠餐館打工的劉曉儀指出，一些女明星為了工作被老闆性騷擾，「但她們不代表我們，我在餐館工作十多年，從未因為讓顧客摸我而得到小費，我們的小費是因為服務周到。」如果有性騷擾問題，州府可以制定政策去制止。她還說，15元一小時的工資無法養家，如果沒有小費收入，她將沒有足夠收入養家餬口。
同樣在餐館做工十年的郭秀雲參加公聽會前的集會。她表示，服務業勞工主要收入是靠小費，服務好，客人不但多給小費，而且還經常光顧，會保障收入越來越高。廢除「小費抵薪」說好聽是增加工資，但實際是摧毀小費制度，令服務業勞工更加貧窮。
郭秀雲還指出，此前多次調高最低工資，反而導致勞工工作時間被削減，工作強度增加，而且她工作的社區很多服務業員根本拿不到法定最低工資。郭秀雲說，希望州府加強執行勞工法和立法，防止無良老闆吞掉員工的小費和工資，而不是轉移焦點廢除「小費抵薪」制度。
餐館業雇主也同樣反對廢除「小費抵薪」。在哈林區經營餐館15年的Melba Wilson表示，他最初從收銀員做起，深知基層員工的艱辛，如今一旦廢除「小費抵薪」，她每年要為每名員工多支付1萬4000元，而她手下有30多名員工，是一筆巨大支出，為了支付這些新增加的人力成本，她就不得不提高餐點價格，結果可能流失客源。
Wilson說，即使顧客願上門，但因菜價上漲，客人也不願支付小費，這種情況下，無論對員工、對雇主、對顧客還是州府來說，都是皆輸局面。
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